余世維─成功經理人講座全集 國語發音/中文字幕 DVD版 (只能用電腦播放) (2DVD) --=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-= 軟體名稱:余世維─成功經理人講座全集DVD版(只能用電腦播放) 語系版本:國語發音/中文字幕DVD版 光碟片數:2片裝(單面DVD) 破解說明:本片只限電腦RealPlayer播放 系統支援:WindowsXP/Vista/7 軟體類型:商用軟體 更新日期:2010.01.01 相關網址: 中文網站: 軟體簡介:(以官方網站為準) --=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-= 余世維─成功經理人講座全集 內容介紹︰ 1、這是一個絕對不會聽著聽著睡著了的講座; 2、講座的跨越範圍比較廣,屬于粗放型,比較適合新人; 3、講座大量引用案例,非常容易明白,同樣適合新人; 4、講座的實用性很強,每一個觀點都可以成為你的行為準則; 5、講座中的管理模式源于日本、台灣企業,因此當你看完后,你會懂得許多與這些企業打交道的經驗; 6、如果你身處美歐、香港等企業,你可能會很不習慣,但了較另外一種管理文化仍然非常有益。 7、你還可以學習他的口才、他的演講技巧和他的領導氣質。 頭班經理人常犯的11種錯誤(北大光華版) ★為什麼要學習本課程 在中國與世界用同一規則共享市場的今天,企業的經營管理者──頭班經理人面對的是更加嚴酷的挑戰。無論 是已取得不菲業績的“成功”經理人,還是剛走出困境的創業經理人,均會碰到一些問題或困惑,從研究自身 錯誤入手,改進經營策略,進一步提升生產力,無疑是有效提升企業競爭實力的有力手段。《頭班經理人常 犯的11種錯誤》這一課程將引領您從“道統經理人的迷失”中走出,協助您完成從成功到卓越的頭班生涯過程。 ●誰需要學習本課程 企業高層管理者 企業中層管理者 企業基層管理者 ●本課程學習目標 1.了解道統經理人常見的工作誤區 2.掌握常見問題的解決方法和技巧 3.掌握有效管理下屬的方法和技巧 4.掌握提升工作績效的方法和技巧 5.掌握提升管理能力的途徑和方法 ●主講︰余世維 (著名跨國公司頭班經理人,哈佛大學企業管理博士后) 北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培養訓練師,哈佛大學企業管理博士后,牛津大學國際經濟博士后, 美國諾瓦大學公共決策博士。現任上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事、總經理,美國富頓集團中國總經理。 曾服務的客戶有︰日本航空、飛利浦、柯達、****、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等 國內外著名企業。 ●教材目錄 第一講拒絕承擔個人責任  1.引言  2.有效的管理者,為事情的結果負責  3.“努力的表現”與“不停的辯解”  4.觀察你自己,別光是觀察市場/管區/辦公室/人手 第二講未能啟發從業人員  1.引言  2.離開辦公室一天,不會引發混亂  3.主管需要“少不了他們”的感覺  4.未能自己訓練員工,提升其績效  5.調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓 第三講只重結果忽視思想  1.引言  2.成功者與不成功者之間的差別  3.思想在啟發,不再教條  4.想法g觸動g行為g習慣 第四講在公司內部形成對立  1.引言  2.談到自己公司時,只有一個代名詞  3.接電話的人或被詢問的人,就是要解決問題的人 第五講一視同仁的管理模式  1.一把鑰匙開一把鎖  2.X-Y-Z理論與Fidler的權變觀點 第六講忘了公司的命脈︰利潤  1.利潤是企業的命脈  2.管理的主要目的  3.世界500強年年換名 第七講只見問題不看目標  1.只注意小處或問題,會喪失創造力  2.80%與20%  3.勿忘短、中、長期目標 第八講不當頭家只做哥們  1.好兄弟與經理人的成功混合體並不存在  2.別在員工面前作踐自己  3.跟手下在一起就是專業,就是公事 第九講未能設定標準  1.完善的公司一定會有既定的政策  2.何謂“標準”  3.追求“標準”變成原動力 第十講縱容能力不足的人  1.引言  2.管理≠比賽誰最受歡迎  3.留住拒絕學習的人,對團契有欠公平  4.怕別人超越自己,只好互相包庇  5.別在辦公室裡尋愛,別當老好人,別怕面對他人 第十一講眼中只有超級巨星  1.中等資質的人加少數超級巨星  2.頂尖高手的弊端   -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=